Black Friday – Doanh Số $150.000
Trong 3 Ngày
Hôm nay Q khoe “nhẹ” thành tích của một campaign Black Friday thương mại điện tử ở Mỹ mà team IMP cùng triển khai với team Adstra.
6 Phương Pháp Giúp Doanh Nghiệp Quản Lý Hiệu Suất
Doanh nghiệp nào cũng cần Quản lý hiệu suất, nếu hiểu rõ về khái niệm này, doanh nghiệp có thể quản lý nhân lực và cải thiện hiệu quả kinh doanh.
Lợi Ích Của Niềm Tin Vào Năng Lực & Cách Xây Dựng Niềm Tin Này Cho Đội Ngũ
Đâu là những lợi ích của việc tin vào năng lực bản thân ở nơi làm việc và các phương pháp để phát triển nó cho cả cá nhân và nhóm?
Cho Công Ty Một Cơ Hội
Trước khi quyết định nộp đơn xin nghỉ việc, hãy cho công ty và chính mình một cơ hội để giải quyết những vấn đề đang khiến bạn cảm thấy bức bối đến mức phải ra đi.
Mô Hình Freemium: Nguyên Lý Hoạt Động Và Cách Triển Khai Thành Công
Mô hình kinh doanh Freemium là một giải pháp thay thế cho các công ty cung cấp sản phẩm và dịch vụ số, và không muốn phụ thuộc nhiều vào quảng cáo.
“Vườn Không, Nhà Trống” Thời COVID
Sáng nay mở task list lên thì thấy mình đã xong hết những việc quan trọng và khẩn cấp của tháng, nên Q thư thả nghe nhạc và viết vài dòng kỷ niệm mùa 2 series phim COVID.
Tầm Quan Trọng của Mô Hình Kinh Doanh Với Kế Hoạch Marketing cho SMEs
Thông qua việc hiểu và phân tích rõ mô hình kinh doanh, các doanh nghiệp sẽ biết cách lên kế hoạch Marketing hiệu quả và tiết kiệm chi phí, tăng khả năng tồn tại trong giai đoạn khó khăn này.
Freemium Business Model:
Why It Works and How to Do It Right
Freemium business model is an alternative solution for both startups and big corporations which have been making money from producing digital goods and services, and don’t want to rely on advertising.
How Organizations Can Manage
Their Performance Effectively
In the search for Human Resource Management strategies and techniques to improve business performance, many management scholars have been working on the topic of HPWS.
Kế Hoạch Marketing cho SMEs: Những Tài Nguyên Thường Bị Bỏ Quên
Khi bắt đầu làm việc với các công ty SMEs, Q thường dành phần lớn thời gian cho 3 việc: Hiểu rõ mô hình kinh doanh, Làm rõ mục tiêu của dự án, Xác định các tài nguyên có thể sử dụng được.