Việc lãnh đạo một công ty với tư cách là người sáng lập hay CEO có thể không hề dễ dàng. Bởi giữa rất nhiều công việc như tìm kiếm nguồn vốn, tuyển dụng, xây dựng quan hệ với khách hàng hay phát triển sản phẩm, chúng ta sẽ khó có thể tìm được lời khuyên từ những người có kinh nghiệm. Thay vì mắc cùng một sai lầm hai lần, bạn có thể học hỏi từ những người từng trải và cách họ giải quyết vấn đề. 

Lần đầu đảm nhiệm vị trí founder của tôi thật khó quên, tôi đã tiến hành một dự án mà số tiền hoa hồng cho việc bán hàng khiến công ty gần như phá sản. Lý do là bởi kế hoạch được lập ra mà không tham khảo ý kiến từ bất kỳ người đi trước nào và cũng không xét đến các tình huống bất ngờ có thể xảy ra. Giờ đây, tôi chắc chắn là mình sẽ không mắc phải sai lầm đó lần nữa, nhưng ước gì khi đó, tôi đã tìm đến một người đi trước để có được lời khuyên giúp tôi không phạm phải sai lầm. 

Sau một thời gian được lắng nghe 45 nhà sáng lập và CEO chia sẻ lời khuyên của họ, có ba chủ đề chính khiến tôi thấy trăn trở.

Xây dựng mối quan hệ đồng sáng lập lành mạnh

Giáo sư Shikhar Ghosh từng chia sẻ chỉ có 25% công ty khởi nghiệp có thể tồn tại, nguyên nhân thường đến từ động lực kết hợp giữa các thành viên đồng sáng lập không lành mạnh. Do đó, để chuẩn bị cho việc lựa chọn đối tác, bạn cần dành thời gian để đánh giá về sứ mệnh và giá trị của bản thân mình, xem xét những kỹ năng còn thiếu và điều mình cần tìm kiếm ở đối tác hay người đồng sáng lập.

Founder Brian Halligan (Giám đốc điều hành HubSpot) từng thảo luận về lý do của việc xác định vai trò giữa những người đồng sáng lập là chìa khóa làm nên thành công của những công ty khởi nghiệp. Trong khi đó, những ý kiến khác về việc phân chia 50/50 vốn cổ phần với những người đồng sáng lập không mang nhiều ý nghĩa và những bài học khó khăn về những gì sẽ xảy ra khi một công ty không hoạt động.

Điều hướng các cuộc họp với nhà đầu tư

Đối với nhiều người sáng lập, một trong những rào cản lớn và khó vượt qua nhất là huy động vốn để bắt đầu dự án, từ việc lập danh sách các nhà đầu tư mục tiêu, điều hướng các cuộc họp với nhà đầu tư và đàm phán các điều khoản. Theo một số giám đốc điều hành, việc bạn không thể trả lời hết các câu hỏi của nhà đầu tư tiềm năng là điều rất bình thường. 

Trên thực tế, khi minh bạch thừa nhận điều mình không biết bạn cũng sẽ tạo ra niềm tin và xây dựng sự tự tin đối với họ. Miễn là bạn tiếp tục tập trung vào cuộc trò chuyện và kiểm soát theo hướng bạn muốn. Cùng với việc thừa nhận những gì bạn vẫn đang tìm hiểu, hãy thảo luận về quyền điều hành doanh nghiệp như bạn sẽ tham gia phát triển, mở rộng quy mô công ty, hiểu thị trường và những thách thức bạn đang giải quyết.

Các CEO khác nói rằng chúng ta nên ghi nhớ cách một nhà đầu tư đánh giá về công ty, bao gồm cả việc liệu cơ hội có phù hợp với phạm vi đầu tư của họ ngay bây giờ hay không và liệu thời gian cộng tác với họ có kéo dài quá lâu hay không.

Đầu tư vào sức khỏe tinh thần 

Khi chúng ta bắt đầu dồn toàn bộ cuộc đời vào việc xây dựng một công ty, thì đồng thời ta cũng nên đầu tư vào sức khỏe và tinh thần của chính mình. Đây là phần thường bị chúng ta đẩy xuống cuối danh sách những việc cần làm, nhưng bạn có biết không? Nếu muốn quan tâm đồng đội của mình, ta phải chăm sóc cho bản thân mình trước. Một người sáng lập chia sẻ rằng “Dù cho đó là trường hợp xấu nhất và bắt buộc ta phải thụt lùi một bước nhưng với một quan điểm rõ ràng, mọi chuyện cũng không tồi tệ đến vậy.” Theo ông, việc kinh doanh lâu dài cần có thời gian nghỉ hợp lý, và ngược lại kinh doanh chạy như chạy nước rút không thực sự bền vững.

Thực tế là cuộc hành trình của người sáng lập vô cùng khó khăn. Con đường đó có thể tràn đầy nhiệt huyết, nhưng nó cũng khiến chúng ta cảm thấy cô đơn và bị cô lập – cảm giác như ta phải thường xuyên ở một mình trên hòn đảo hoang. Đề xuất hay nhất dành cho người sáng lập là hãy tạo dựng mối quan hệ với những người sáng lập khác.

Amy Villeneuve của Amazon Robotics (Kiva Systems) từng nói “Những người sáng lập có xu hướng nhận thấy mình cô đơn khi đang trên đỉnh cao. Họ phải chịu áp lực ngay từ khi thuê nhân viên đầu tiên, nhưng họ vẫn có quyền nhận lời khuyên vô giá từ những người đi trước.” 

Dù đôi khi chúng ta cảm thấy mình là người duy nhất phải trải qua giai đoạn khó khăn, nhưng ngay sau khi ta bắt đầu trao đổi với mọi người xung quanh, ta sẽ nhận ra rằng mình không đơn độc.

Nguồn: Hackernoon