Câu hỏi: Tôi đã từng là một CEO của một công ty nhỏ với 30 nhân viên. Làm thế nào để tôi phát triển trong sự nghiệp mà không giống như đang bước lùi? 

Trả lời: Ron Rule, cựu CEO của As Seen On TV

———-

Có gì sai với việc bước lùi? 

Một người bạn của tôi làm việc cho một nhà sản xuất đồ chơi. Bạn sẽ không bao giờ đoán được nếu trò chuyện với anh ấy, nhưng hóa ra anh ấy từng sở hữu một chuỗi cửa hàng đồ chơi nhỏ. Khởi nghiệp với một cửa hàng tại trung tâm mua sắm địa phương, và khi doanh thu đạt đỉnh, anh ấy mở một cửa hàng khác ở thị trấn tiếp theo và tiếp tục lặp lại mô hình đó.

Sau khi mở được tám cửa hàng, anh ấy bắt đầu ghét công việc của mình. Bởi vì thích khám phá những món đồ chơi thú vị và câu đố vui bằng gỗ chưa có trong các cửa hàng bán lẻ lớn, nên anh ấy mới mở cửa hàng đầu tiên của mình. Anh ấy thực sự giỏi trong việc chọn những món đồ mà cha mẹ muốn mua cho con cái của họ. Anh ấy thích công việc và các cửa hàng của anh ấy là một cách kiếm tiền nhờ cách chia sẻ tất cả những thứ thú vị mà anh ấy tìm thấy. Thật là vui.

Nhưng với tám cửa hàng, điều đó không còn vui nữa. Anh ấy dành phần lớn thời gian để điều hành công việc – quản lý nhân viên, dự đoán lượng tiêu thụ, đàm phán với các nhà cung cấp, đảm bảo rằng anh ấy luôn cập nhật những món đồ chơi hàng hiệu nổi tiếng và dự trữ chúng ngay từ khi họ đưa mọi người đến… Những phần “thú vị” của công việc kinh doanh giờ đây chỉ là một phần rất nhỏ so với những gì cần hoàn thành.

Trong một cuộc trò chuyện bình thường với một trong những nhà cung cấp của anh ấy, họ đề cập rằng đến việc đang tìm người mua và hỏi anh ấy có biết ai trong ngành đang tìm việc không. Công việc về cơ bản là đi đến các triển lãm thương mại và tìm kiếm các mặt hàng mới để họ mua và mang đi bán.

Cuối cùng anh ấy nhận công việc đó và bán các cửa hàng của mình. Anh ấy quay lại làm những gì mình thích, mà không cần phải lo lắng về các tiểu tiết khác và các khía cạnh hàng ngày của việc điều hành một doanh nghiệp.

Công ty xem kinh nghiệm trong lĩnh vực bán lẻ của anh là một lợi thế to lớn – không chỉ họ đã tìm được một người yêu thích công việc của họ và giỏi nó, mà đó còn là một người có kiến thức trực tiếp về những thách thức mà các nhà bán lẻ của họ phải đối mặt và mọi thứ xảy ra trên một bối cảnh khác. Đó là một sự phù hợp hoàn hảo.

Nền tảng của bạn cũng là một thế mạnh. Là một cựu Giám đốc điều hành, bạn đã điều hành một doanh nghiệp, quản lý nhân viên và có kinh nghiệm trực tiếp về những gì đang diễn ra trong ngành của bạn. Có thể có một khía cạnh nào đó trong công việc kinh doanh của bạn mà bạn thực sự yêu thích, thực sự giỏi và rất muốn có thể chỉ làm phần đó mà không có tất cả những thứ lộn xộn khác.

Tìm kiếm một cơ hội mà bạn có thể bỏ đi những phần bạn không thích và làm những điều bạn giỏi nhất không phải là đang bước lùi; mà đó là một bước tiến.

Hãy nghĩ như vậy. Và hãy chia sẻ điều này trong cuộc phỏng vấn tiếp theo.

Nguồn: Quora