5 Tiêu Chí Lựa Chọn Khách Hàng Cho Mô Hình Revenue Sharing
Sau gần 5 năm triển khai mô hình này tại nhiều thị trường, IMP nhận ra: để thật sự có doanh thu để chia, phía khách hàng cần đáp ứng 5 yếu tố then chốt.
“Skin In The Game” – Yếu Tố Tiên Quyết Của Mô Hình Revenue Sharing
Một trong những yếu tố quan trọng tạo nên thành công của mô hình Revenue Sharing chính là tinh thần Skin in the Game – “da thịt trong cuộc chơi”.
Revenue-Sharing Partnership – Mô Hình Hợp Tác Để Tăng Trưởng
Mô hình Revenue-Sharing Partnership tập trung vào kết quả thực tế, tức agency chỉ kiếm được tiền khi tạo ra doanh thu thực sự cho doanh nghiệp.
IMP Cùng Emerald Run Góp 1372 Cây Gỗ Cho Rừng
Giải chạy trực tuyến Emerald Run 2022 do IMP Marketing đồng tổ chức và được tài trợ chính bởi Đại sứ Quán Ireland tại Việt Nam đã kêu gọi được 740 vận động viên tham gia.
Digital Marketing Cho Nhà Quản Lý – Chọn Agency Như Thế Nào?
Không phải agency nào cũng đủ tốt và phù hợp để hợp tác. Vậy nên, đầu tiên Q sẽ cung cấp các ưu - nhược điểm khi làm việc với nhóm này qua các tiêu chí sau đây.
6 “Hố Đen” Mà Nhà Quản Lý Digital Marketing Mắc Phải
Sau 15 năm “đốt tiền” làm kinh doanh, nhất là trong lĩnh vực Digital Marketing, làm việc với hơn 130 đối tác khác nhau, đây là những bài học mà bản thân Q đã đúc kết ra được.
Hãy Nói Điều Gì Đó Thật Sâu Sắc Khiến Tôi Phải Suy Nghĩ và Cảm Nhận
Cuộc sống là vậy. Xung quanh bạn là những người hoàn toàn xa lạ, mang trong mình những suy nghĩ và cảm xúc phức tạp. Mỗi người đều đang trên hành trình của riêng mình mà bạn không thể nào biết hết.
Một Số Sự Kiện Bất Thường Đã Thay Đổi Lịch Sử Thế Giới
Đôi khi một vụ tai nạn lại kéo theo nhiều hệ quả to lớn mà không ai lường trước được. Mời bạn những câu chuyện mà anh Balaji Viswanathan kể trong bài nhé.
Mô Hình Freemium: Nguyên Lý Hoạt Động Và Cách Triển Khai Thành Công
Mô hình kinh doanh Freemium là một giải pháp thay thế cho các công ty cung cấp sản phẩm và dịch vụ số, và không muốn phụ thuộc nhiều vào quảng cáo.
Kế Hoạch Marketing cho SMEs: Những Tài Nguyên Thường Bị Bỏ Quên
Khi bắt đầu làm việc với các công ty SMEs, Q thường dành phần lớn thời gian cho 3 việc: Hiểu rõ mô hình kinh doanh, Làm rõ mục tiêu của dự án, Xác định các tài nguyên có thể sử dụng được.